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移动通信变迁史
作者:管理员    发布于:2019-03-03 19:33:12    文字:【】【】【
摘要: 除了企业与企业之间的竞赛外,上升到更高层面是国与国之间的博弈。

 

图片来历@视觉我国

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钛媒体注:本文来自于公众号银杏财经( threemornings),作者:汪小楼,编辑:杨一枝,钛媒体经授权转载。

这几天MWC 2019现场,全球干流厂商榜首波5G手机纷纷惊艳亮相,你来我往的姿势更是将“5G”这个概念面向了高潮。

在这之前不久,就连特朗普先生也按耐不住发表了自己的看法和爱国热情:要让美国跨过5G直接进入6G。

此举引起了全球热议,其实总统先生心里清楚,假如采用地基通讯的方法建造5G,美国无论是在4G基站基础上仍是在建造速度上,明显都不是我国的对手,更别谈还前景迷茫的6G了,只不过为时下的5G热找个噱头算了。

移动通讯距今已有一百多年的前史,它是怎么诞生的?在这期间国际和我国都阅历了些什么?华为是怎么在该范畴兴起?以及特朗普口中的6G到底是什么样?

本文将一一为你解答这些疑惑,如有不实之处,请多多纠正!

移动通讯元年与1G年代

1897年,一艘名叫“圣保罗”号的邮轮缓慢的行进在大西洋上,船上或坐或站挤满了人。奇怪的是,一切人脸上都挂着兴奋、等待与焦虑,却无一人发出动静,彷佛虔诚地在等待着一件伟大事物的降临。

俄然,一连串“嘀、嘀、嘀”的电报声打破了这原本不该有的安静,这时断时续的声响犹如乌黑夜空中俄然闪过的耀眼流星,瞬间划破漫空。

只见一人俄然跳将起来,大喊:“成功了,成功了,咱们终于成功了......”,登时,一切人欢腾了起来,连波浪击打船舷啪、啪声都被人群欢呼雀跃声盖过。

这个跳起来的人叫马尼克,这一天他在邮船上收到了150KM外的怀特岛发来的无线电报。

也正是这一天,他向国际宣告了一个新生事物—“移动通讯”诞生了,国际移动通讯的序幕由此摆开.....

尽管学术界一直都不缺少对国际无线电通讯发明人的争议,可是一般1897年被以为是人类移动通讯元年。

一切人都不曾想到,这个在其时看起来毫不起眼的前史瞬间,在之后的一百多年时刻里,完全改变了人与国际的联系方法,一起也见证、助推了全球许多科技巨子的起起落落。

由于本钱高昂,基础设施缺少,移动通讯技能最早大多用于军方,特别在二战期间,起了不行代替的效果。

20国际70年代,大规划战乱已远离各个国家,全球经济复苏,民用移动通讯用户数量规划激增和业务范围扩大,有限的频谱资源供应明显无法满意商场需求。

这时,美国贝尔实验室提出了在移动通讯开展史上另一具有里程碑意义的概念—蜂窝小区和频率复用理论。

1978年,贝尔实验室开发出了一款高档移动电话体系,这是榜首种真实意义上的、可以随时随地通讯的大容量蜂窝移动通讯体系。

紧随着贝尔实验室,日本、英国、加拿大等国也相继开发出属于自己通讯体系,这百花争鸣的局势,正式摆开了现代移动通讯比赛的帷幕,1G年代降临。

1G无疑是属于摩托罗拉的年代,他不仅是发明了移动电话,并且仍是全球AMPS体系的首要设备供货商。早在1972年,时值美国联邦通讯委员会与AT&T公司在美国建立移动网络商场这一问题上博弈相持不下。

为了抢占先机,马丁库帕临危受命,敏捷在摩托罗拉内部组织起了开发团队,并被要求在六个星期做出移动电话的模型。可是令一切开发团队没有想到的是,直到1983年榜首款摩托罗拉8000x问世时,整整花了十年,耗资1亿美金。

移动通讯变迁史

尽管摩托罗拉内部为该机型的推迟发售给了一个完美解说:基站建造缺乏,可是一点都不影响其敏捷横扫全球,并且全球无任何可以与之对抗的竞赛对手。

当1987年摩托罗拉进入我国在北京设立代表处时,我国改革开放进入了第9个年头,“姓资姓社”的争辩早已变成另一种更为实际开展方针:大力引入西方兴旺国家先进技能和出资。

放宽政策、万物待复苏无疑是企业家最好的年代。

在同年11月广州举行的第六届全运会上,李经纬在于可口可乐的比赛中成了最大的赢家。200多名工作人员均穿上清一色印有健力宝标志的运动服装、8万名观众每人被赠饮后的一听健力宝饮料罐汇聚成一片橙红色的海洋。

这反常壮丽的场面瞬间引爆了一切观众的民族自豪感,乃至有人热泪盈眶大喊“祖国万岁、健力宝万岁.....”

现在,健力宝公司的风头已成了昨日黄花,但发生在这场全运会上的另一件事件,却标志着我国移动通讯范畴不再是一片空白。其时,广东省为了为第六届全运会供给通讯效劳,与港澳完结移动通讯接轨,首先开端建造900MHz成了我国最早开端步入移动通讯的省份。

而此刻,身在广州仅百公里开外的任正非却无暇去过多重视全运会带来的民族自豪感和视听盛宴。华为刚刚建立两个月,关于他来说,摆在眼前最重要的事情就是:怎么让公司活下去。

移动通讯变迁史

在这之前,任正非的人生阅历可用灰色来描述,而关于刚刚建立两个多月的华为的未来,他也一无所知,仅有能做的就是垂头研制和为了借款四处奔波。

1992年,华为研制的大型数字程控交换机终于面世,命运才开端对任正非露出榜首缕迟到的微笑。正是有了这一缕微笑,在之后的十几年里,华为让全球一切对手都头疼不已。

2G与3G

进入我国商场后,摩托罗拉推出的榜首款机型是Moto 3200,也就是传说中的“大哥大”。高昂的价格让普通民众望而生畏,在那个年代,许多人听说过“大哥大”,却很少有人能有缘见其庐山真面目。

有意思的是,改革开放那句“先富帮后富”在“大哥大”面前,富丽转身一变,成了衬托贫富间隔最亮眼的标志。

除了风行一时的“大哥大”,摩托罗拉在我国生产和销售的另一重磅产品当属BP机,这是为中产阶级量身定制。

走在大街上你只需看见有人腰间别着BP机,当传来一阵阵“噼、噼、噼”的响声,持机人回头、操机、看信息,那举手投足间所表现出的高雅从容,你就会知道,这个人一定不是贫下中农。

移动通讯变迁史

摩托罗拉在天津开设的榜首个工厂就是以BP机为主业,由此切入,很快在我国商场赚得了大笔的钱,而在全球商场更是势不行挡。

当摩托罗拉沉侵在全球商场所取得的成绩沾沾自喜时,2G年代却悄然降临。

2G年代的移动通讯体系中,应用最广泛、影响最大、最具代表性的是GSM和IS-95(CDMA)体系。当然,第二代现代移动通讯体系能快速在欧盟区域完结统一规范的制定,与其时的年代背景密不行分。

在1G年代,欧洲各国采纳各自为政的战略,在技能、规划上明显无法与美国正面抗衡。规范不统一也形成了制式太多,规范不统一的局势,这对用户来讲,简直是要命的问题,更何况模拟网自身就存在通话质量一般、保密性差、互不兼容等诸多弱点。

从1985开端,欧盟各国着手GSM体系规范的开发,1988年欧洲邮电委员会的移动通讯特别小组完结了技能规范的制订,两年之后开端正式投入商用。

当高通的IS—95登上移动通讯的舞台时,GSM已经在欧洲站稳脚跟,快速向全球扩展蔓延,商场份额远远将CDMA抛在身后。

每一次移动通讯体系更新迭代,都能拉动一大批工业链的兴起和带来明显的经济效益。2G年代,爱立信和诺基亚近水楼台先得月,迎来了飞速开展成为全球抢先的通讯设备商和手机厂商。

单一从技能角度来讲,高通CDMA比欧洲GSM更具优势,它经过不同的扩频码来完结多用户在同一时刻同一频率上同享。

所以,在2G年代美国不是输的技能、资金,而是速度、规划和一个年代,也因而失去了3G年代的先机。

第三代移动通讯体系是第二代的演进和开展,而不是从头建造一个移动网。在2G的基础上,3G增加了强大的多媒体功能,不仅能接纳和发送话音、数据信息,并且能接纳和发送静、动态图像及其他数据业务;一起3G克服了多径、时延扩展、多址搅扰、远近效应、体系问题等技能难题,具有较高的频谱利用率,处理了全国际存在的体系容量问题;体系设备价低,业务效劳高质、贱价,满意个人通讯化要求。

2000年5月,国际电信联盟正式发布第三代移动通讯规范,我国提交的TD-SCDMA正式成为国际规范,与欧洲WCDMA、美国CD-MA2000成为3G年代最干流的三大技能之一。

因而也形成了表面上的欧、美、中鼎足之势的格局,其实暗地里谁也不服谁。它们的来龙去脉及国与国之间的奋斗早已被扒得底朝天,咱们不妨来看看华为在该范畴是怎么参加比赛和兴起的。

华为与中兴

我国移动和我国联通在1995年相继开通了GSM数字电话网,这巨大的商场让诺基亚、爱立信等跨国公司垂涎三尺,都纷纷跃跃欲试,跃跃欲试。

全球移动通讯职业面临又一次的全面洗牌,这无疑是一个巨大的商机,但此刻华为在具有肯定竞赛优势跨国公司面前,简直找不到任何存在感。

华为起步之初,尽管依托“农村包围城市”的战略,从一些偏远的乡镇电信局突破,敏捷抢去了一块大公司们还没有来得及顾及的“蛋糕”。

可是和跨国公司在许多中心城市和兴旺省份的竞赛中,电信部分不信任华为的产品,乃至有些当地的电信部分底子就不知道华为是干什么的,这真是一个令人尴尬的局势。

这时,任正非想出了一个外国同行做梦也不会想到的方法:他游说各地电信局,由华为与电信员工集资建立合资企业。

为了组成这些合资公司,任正非日夜奔波于全国。他本不善与人交流,可是与电信部分的谈判却无往不利,其原因只要一个,那就是他开出的协作条件实在让人难以回绝。

这种合资形式在四川取得成功后。在之后的一多年时刻里,先后与天津、上海、山东、浙江等省市组成了9家合资公司,合资形式让其在之后的几年里很快成为电信商场的独占型供货商。

在迈出这一步的一起,华为也开端对GSM进行研制。

1996年,华为决定进军GSM业务,担任此项意图是李一男。其时还遭到了来自移动公司的讪笑:你们持续做GSM也没时机了,不如直接去研讨3G。

或许是由于我国移动的一句玩笑话,华为左右开弓,不光持续研制GSM体系,还重金投入研制3G处理方案,这也为华为在3G年代大展拳脚埋下了伏笔。

在做GSM项目时,华为内部绝大部分人以为可以保留一只小团队跟踪CDMA IS95技能,李一男“专横”的开罪了一切人,悉数砍掉All in GSM研讨,并挖来了东方通讯、并日后做出荣耀系列刘江峰团队。

尽管GSM项目最后成功了,但在这期间却错失联通CDMA招标,再加上小灵通的意外兴起,让老对手中兴缩短了与自己的间隔。中兴在2001年拿下联通CDMA大笔订单后,中兴开端反转窘境,之后两家公司除了在国内厮杀外,海外商场更是打得难分难解。

比方,在2003年印度CDMA450招标中,两家相互拆台,最后不得不以在价格上“比谁低”来分输赢;2005年,在尼泊尔的投标中,两家打得不行开交,最后中兴以390万美元的价格获得了100万线GSM网络建造合同,可真是降到了血本以下。

一个有意思的现象是,在商场争夺战中,中兴好像常常处于被动局势。

有一次,中兴的国外客户来了,华为的人不知道怎么得到了这个消息,于是就立马假充是中兴的人跑到机场去抢客人,中兴的人发现后也当即冲了上去,双方为此争得面红耳赤,只差拳脚相向。

侯为贵喜爱授权,任正非喜爱集权。“掌门人”的不同个性,也表现了两家公司不同的文化差异,所以就有业内人士讲:“假如你看见三五成群的人出现,肯定是华为的人,而假如是单枪匹马,则肯定是中兴的人。”

在其时,中兴、华为之间的价格战早已是公开的秘密,亚、非、拉美都是双方血拼的战场。双方打得一塌糊涂,无所不用其极,与至于许多国外运营商都学会了一个绝招:每逢招标就叫上华为、中兴,作为压价的棋子。

价格战在华为兴起的前期过程中起了不行磨灭的效果,这种“杀敌一千,自损八百”的打法,尽管很少有人能坚持到最后,但不论哪个年代都是快速抢夺商场份额,占领制高点的不贰法宝。

进军欧洲

真实让华为在国际通讯范畴具有话语权的是进军俄罗斯、欧洲商场后。

1997年,华为开端进军俄罗斯,其时俄罗斯阅历了苦楚的“休克疗法”,经济动荡,一片惨淡景象。在这一年之前华为高档副总裁徐直军和几名高管一起去考察了俄罗斯商场,可是在那里待了两周,连客户的影子都找不到,一位业内同行直接开门见山对徐直军说:“俄罗斯底子不会用任何新的交换机,所以不行能与华为协作。”

可是在任正非看来,兴旺国家商场较老练,准入门槛较高,进入难度较大,因而,华为挑选俄罗斯作为开端,然后可以把这些商场经验拷贝到其他欧洲兴旺国家。

为此,任正非还亲自去了一趟俄罗斯为华为做宣扬,仍旧一无所获。紧接着俄罗斯发生了金融危机,整个电信业都阻滞、乃至瘫痪,这让华为的处境雪上加霜。

整个1998到1999年,华为除了告诉俄罗斯那句尴尬的“我还在”,没有其他任何语言来改写自己的存在感。

华为高层简直共同以为华为的俄罗斯之路走到了尽头,打起了退堂鼓。可是,任正非仍旧执拗地以为俄罗斯电信工业会复苏,为了加强这个决定履行力度,他不吝在日内瓦的电信饱览会上,对担任俄罗斯商场开拓的爱将李杰立下“军令状”:“假如有一天俄罗斯商场复苏了,而华为却被挡在了门外,你就从这楼上跳下去吧。”

面对任正非严寒的口气和眼神,李杰默不作声,只忐忑地回答了一个字:好。后来李杰回忆起在莫斯科的岁月和心情,说了一句,莫斯科不相信眼泪。

不得不说,华为在俄罗斯商场可以安身,除了任正非的坚持,命运之神再次眷顾了华为。2000年以后,俄罗斯政局越来越安稳,经济持续转暖,电信商场全面复苏,华为终于抓住了时机。

到今天为止,华为仍旧是俄罗斯通讯设备的最大供货商,俄罗斯也成为了华为国际商场技能设备最大的出口区域之一。

欧洲是爱立信、诺基亚、朗讯、西门子、阿尔卡特等电信巨子的扎堆的中心区域,是全球最难进入的电信商场之一,并且欧洲厂商在GSM商场上的独占地位,签定GSM合同的难度又大大高于3G合同。

2001年2月,法国电信运营商NEUF预备在法国全境建造一个主干光传输网络。

为了建造这个全新的传输网络,NEUF圈定了一个没有华为姓名的供货商名单。后来,在阿尔斯通的极力引荐下,华为获得了参加竞赛的时机。

华为给NEUF开出了诱人的条件:将以十分优惠的价格为NEUF建造最初的里昂等两个城市的网络并担任运营3个月,然后交给NEUF进行评价。可是,三个月时刻不到,华为就完结任务,并且评价成果也令其十分满意。

初战告捷后,华为获得了NEUF大把合同。到2007年时,华为不光以占有榜首的方位和阿尔卡特、思科等公司一道进入NEUF的六大供货商之列,并且简直一切的法国电信巨子都已成为华为的客户,其间包括法国电信、布伊格电信和SFR移动公司。

华为打响了进军欧洲的榜首枪后,便敏捷以不同的战术攻城略地,相继在英国、德国、荷兰等国拓荒出了自己的商场,迄今为止,华为成为了欧洲电信技能设备最大供货商之一。

从华为看我国通讯生长

2000年,一篇名为《华为的冬季》的文章引爆科技圈,其时有许多人怀疑任正非是在做秀,制造舆论为华为壮大声势。在外界看来,当年华为销售额220亿元,利润就达29亿元人民币、位居全国电子百强首位,任正非却在那大谈危机和失败,是何道理?

现在看来,任正非的危机感并非是捕风捉影。其时,华为正开端与中兴进行血腥搏杀、俄罗斯商场遭受冰冷、堕入与李一男的“港湾”之战、我国的3G工业规范再三推迟,华为重金投入的3G研制前途迷茫,乃至在之后不久还惹上思科的“世纪诉讼”......

关于国内3G商场迟迟无法发动,任正非还自我解嘲式地说过:“笑到最后的才是真实的胜出者。”可是,其时连他自己都不知道这“一笑”要笑到何时才是个头,有时笑比哭往往更难受。

没想到这一笑就达八年之久,直到2008年12月底,国务院常务会议才经过决议,同意工信部发动3G车牌发放工作。

这无疑是华为苦苦等来的“春天”,华为也凭借着多年的商场积累和技能优势,在爱立信、朗讯、北电、阿尔卡特等很多国际巨子都在争抢的这一杯羹分食了最大的一口,而此刻的中兴再也无力与之单独抗衡。

2012年,当华为被爆出销售额超越爱立信,成为全球最大的电信设备供货商时,任正非却一直迟迟不愿意发布这个事实,他以为“华为还没有做好当榜首名”的预备,这让外界颇感意外。

在任正非看来,拿到榜首名也意味着这一工业也堕入了增加饱满的窘境,华为必须要寻找到下一个万亿级的商场,否则将完全失去生长的空间,这时,任正非选中了智能手机,并组成新的终端业务部分,由余承东挂帅。

现在,华为智能手机以国内手机职业领头羊的姿势,在全球手机商场与苹果、三星等打得难分难解,尽管其手机之路并不是一帆风顺,但在4G年代,除了其通讯技能设备外,智能手机无疑是其成绩增加的又一大亮点。

而4G我国经济带来的剧变,是一切人众所周知:比方,在3G年代大家用UC浏览器加载页面只要十几k每秒,4G可以到十几M每秒,随时随地看电影、直播、开视频、玩游戏等等对普通民众来说都不再是遥不行及的梦。

滴滴、字节跳动等超级明星企业都是诞生在4G年代,微信、支付宝吹着移动互联网的东风将阿里、腾讯送上神坛,智能手机商场打破国外厂商一家独大的局势,直播、短视频范畴更是由漫山遍野.......

而在接下来的5G年代,网络传输速度将会比4G快数百倍,举例来说,一部1G超高画质电影可在3秒之内下载完结。这前所未有的立异,将会是万物互联必不行缺少的基础条件,谁能领导5G,谁就站在了未来信息年代的制高点。

何为6G

 回顾国际移动通讯开展史,你会发现,除了企业与企业之间的竞赛外,上升到更高层面是国与国之间的博弈。

1G年代由美国抢先;2G年代欧盟一家独大;3G年代口说是欧盟、美国、我国鼎足之势,但实际上是中、美联合抗衡欧盟;4G年代凭借智能手机美国完结了弯道超车,与我国不相上下。

5G现在闹得沸沸扬扬,最终这主导权花落谁家,参加比赛的各方利益集团究竟鹿死谁手,还犹未可知,不过以现在全球基站建造情况来看,我国绝不会落下。

尽管现在通讯技能开展很快,已经覆盖了地球上一半以上的人群,但从整个地球面积来看,现在的通讯网络只覆盖了地球表面的8%。

当前咱们遍及运用的通讯网络属于“地基通讯”,由于通讯网络最开端是效劳于人与人的通讯的,所以通讯基站的建造从本钱和安稳性考虑,首要分布在人口相对密布的当地,只要这样通讯公司才干收回本钱。

这种通讯网络的布置方法很少可以覆盖人烟稀少的区域,即便在要求遍及效劳的我国,进入沙漠区域也照样没有手机信号。这也是国人出国的时候感觉国外高速路上常常没有手机信号的原因,由于在人员较少的当地设立基站底子收不回来本钱。

可是,边远区域并不意味着不需求通讯效劳。更进一步,没有人的当地并不意味着就不需求通讯。乃至恰恰是由于人烟稀少,才特别需求通讯保障,比方海洋上的钻井渠道、大洋上飞行的船。还有一个大问题是,一旦出现灾情或险情,地基通讯往往会瘫痪,导致救援十分不方便。

其实这些通讯需求一直都存在,那怎么处理呢?答案或许就是6G了,简单来讲也就是“地基通讯”晋级为“天基通讯”。

谷歌曾提出过一种「天基通讯」方案,即热气球网络方案。该方案是把通讯基站吊装在特制的热气球上,然后漂浮在2万米的高空,并依托算法动态调整热气球的方位,以满意地面偏远区域的通讯所需。

这个项意图难点是怎么精确操控热气球的运动,完结多球协同工作,后来谷歌这一方案简直夭亡。以现在全球通讯技能实力来看,人类攻克这一难题仍然还有一大段间隔。

  参考资料:

《激荡四十年》

《任正非传》

《移动通讯原理、技能与体系》

《现代移动通讯技能及运用》

《进击的数据》

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